მენეჯმენტი · ჰიბრიდული
პროექტის მართვა
სურათის ადგილი
პრაქტიკული პროგრამა გუნდისა და ვადების მართვისთვის. განვიხილავთ დაგეგმვას, რისკებს, ბიუჯეტს და კომუნიკაციას დამკვეთთან. სავარჯიშოები ეყრდნობა ქართული კომპანიების რეალურ ქეისებს.
- ხანგრძლივობა
- 16 შეხვედრა
- საათები
- 48 საათი
- ფორმატი
- ჰიბრიდული
- დღეები
- სამშაბათი, ხუთშაბათი
- საათი
- 19:00 – 21:00
- მიმართულება
- მენეჯმენტი
სილაბუსი
დაინტერესებული მხარეების რუკა, პროექტის ქარტია, მიზნების გაზომვადი ფორმულირება და მოცულობის შეთანხმება დამკვეთთან.
მენტორი
ფოტო
ლევან ჩიქოვანი
პროექტების დირექტორი · 13 წლიანი გამოცდილება
13 წელი მართავს პროექტებს — სამშენებლო ობიექტებიდან ბანკის ციფრული ტრანსფორმაციის პროგრამამდე, სადაც პარალელურად ერთდროულად 9 ქვეპროექტი მიმდინარეობდა. PMP სერტიფიცირებულია და ამზადებს კორპორატიულ გუნდებს. კურსზე მუშაობა მიმდინარეობს მისი რეალური პროექტების ანონიმიზებულ დოკუმენტაციაზე.
დაწყება 6 ოქტომბერი, 2026განრიგი
- ხანგრძლივობა
- 16 შეხვედრა
- ფორმატი
- ჰიბრიდული
- დღეები
- სამშაბათი, ხუთშაბათი
- საათი
- 19:00 – 21:00
სულ 48 საათი